Madres líderes: el poder transformador de la maternidad en el liderazgo organizacional

 

En el mundo empresarial actual, las habilidades de liderazgo que promueven la empatía, la resiliencia y la adaptabilidad son más valoradas que nunca. Curiosamente, muchas de estas competencias se desarrollan y fortalecen a través de la experiencia de la maternidad.

 

La maternidad como escuela de liderazgo

 

La maternidad implica una constante toma de decisiones, gestión del tiempo, resolución de conflictos y desarrollo de la empatía. Estas habilidades son directamente transferibles al ámbito laboral, donde las líderes que han experimentado la maternidad aportan una perspectiva única y valiosa.

 

Datos que respaldan el impacto

 

Un estudio de McKinsey & Company y LeanIn.Org reveló que las empresas con mayor diversidad de género en los equipos de liderazgo tienen un 21% más de probabilidades de ser rentables por encima del promedio. Además, las organizaciones con mujeres en altos cargos muestran más innovación y responsabilidad social.

 

El informe de Deloitte “Women in the Boardroom: A Global Perspective” (2022) señala que a nivel mundial solo el 19.7% de los puestos en directorios son ocupados por mujeres. Sin embargo, cuando una mujer ocupa el puesto de CEO, el porcentaje de mujeres en el directorio sube a 33.5%, lo que sugiere un efecto multiplicador del liderazgo femenino.

 

Según Gallup, el 45% de las mujeres empleadas desean alcanzar puestos de alta dirección o liderazgo. Sin embargo, muchas enfrentan desafíos significativos relacionados con el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. El 51% de las mujeres trabajadoras en EE. UU. reportan sentirse estresadas durante gran parte del día, en comparación con el 39% de los hombres. Además, el 42% de las mujeres trabajadoras afirman que su trabajo ha tenido un impacto negativo en su salud mental en los últimos seis meses.

 

El informe de Gartner "2024 Women in Supply Chain Survey" destaca que la representación de mujeres en la cadena de suministro alcanzó niveles históricos en 2023. Sin embargo, en 2024, este impulso se ha estancado debido a la disminución de objetivos formales y al debilitamiento de los compromisos con la equidad salarial.

 

El ejemplo de Cristina Junqueira

 

Cristina Junqueira, cofundadora de Nubank, lideró el desarrollo de esta fintech brasileña durante su primer embarazo. Hoy es referente de liderazgo femenino y ha impulsado políticas internas orientadas a la equidad de género, como licencias parentales extendidas y mentorías para mujeres.

 

 

Otras líderes inspiradoras

 

Marla Shapiro, fundadora de HERmesa y ex ejecutiva de Wall Street, construyó una carrera de inversión en startups lideradas por mujeres después de convertirse en madre, buscando mayor flexibilidad e impacto. 

Lauren Hoops-Schmieg, directora de Hill House, defiende un modelo laboral más humano y familiar, adaptado a las realidades de madres y padres trabajadores.

 

Percepción pública sobre el liderazgo femenino

 

Según el estudio global “International Women's Day 2024” de Ipsos, el 58% de los peruanos cree que “las cosas funcionarían mejor si más mujeres ocuparan posiciones de liderazgo en gobierno y empresas”. Este dato muestra una percepción social favorable hacia un liderazgo más inclusivo.

 

Alineación con los valores de Focus GH

 

En Focus GH creemos en un liderazgo que integra humanidad y estrategia. Reconocemos que las madres aportan habilidades críticas para la transformación organizacional: inteligencia emocional, pensamiento sistémico, gestión simultánea de prioridades y visión de largo plazo. Habilidades que no se enseñan en una MBA, pero que se aprenden con cada noche sin dormir y cada decisión difícil.

 

Invitación a la reflexión

 

Este Día de la Madre, celebremos el impacto de las madres en las organizaciones. ¿Conoces a una mujer cuya experiencia como madre haya marcado su liderazgo? Comparte su historia y contribuyamos a visibilizar un liderazgo transformador, profundo y necesario.

💬 ¿Qué cambiarías tú en tu entorno para rediseñar el éxito?

En Focus Gestión Humana, trabajamos junto a organizaciones que quieren liderar desde un enfoque más inclusivo, flexible y alineado con los desafíos reales de las personas.
Si te interesa reflexionar sobre este tema dentro de tu empresa o diseñar políticas que impulsen un liderazgo más humano, escríbenos a hola@focusgh.com.
Estaremos encantados de acompañarte.

Bibliografía y fuentes:

- McKinsey & Company & LeanIn.Org: https://www.mckinsey.com/featured-insights/diversity-and-inclusion/women-in-the-workplace

- Deloitte: https://www2.deloitte.com/global/en/pages/risk/articles/women-in-the-boardroom-a-global-perspective.html

- Gallup: https://www.gallup.com/workplace/653843/program-culture-women-wellbeing-work.aspx

- Gartner: https://www.gartner.com/en/supply-chain/trends/women-in-supply-chain-survey-highlights

- Ipsos: https://www.ipsos.com/en/global-advisor-international-womens-day-2024

 

-Forbes: https://forbes.pe/forbes-women/2022-11-08/como-cristina-junqueira-paso-de-ser-una-empleada-de-itau-a-ser-una-de-las-mujeres-mas-ricas-de-america-latina